Γιατί η στρατηγική έχει νόημα;
Η στρατηγική των επιχειρήσεων, με τον τρόπο που την γνωρίζουμε σήμερα, στον σύγχρονο κόσμο ξεκινάει ουσιαστικά στην Αμερική μετά τον β’ παγκόσμιο πόλεμο. Η οικονομία της Αμερικής ανθούσε με ταχύτατους ρυθμούς όπως και οι εταιρίες γιγαντώνονταν και μάλιστα σε παγκόσμιο επίπεδο. Έτσι αυτό που ζητήθηκε από τα πανεπιστήμια ήταν η «παραγωγή» στελεχών τα οποία θα υποστήριζαν τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και σχεδιασμού πλάνων. Αρχικά μάλιστα το όνομα του αντικειμένου δεν λεγόταν στρατηγική αλλά Πολιτική των επιχειρήσεων. Μία έκφραση που ακούμε συχνά και σήμερα.
Τι είναι η στρατηγική
Δικαίως υπάρχουν πολλοί ορισμοί για το τι είναι η στρατηγική καθώς και η ίδια ως αντικείμενο γνωρίζει συνεχώς εξέλιξη και καλύπτει όλο και περισσότερες ανάγκες. Ίσως ο πιο κοντά στην πραγματικότητα ορισμός είναι αυτός του Kenneth Andrews που μας λέει ότι η εταιρική στρατηγική είναι οι συνήθειες, οι πρακτικές και τα μοτίβα που συντηρεί η εταιρία στη διαδικασία λήψης και εφαρμογής αποφάσεων. Αυτές οι πρακτικές, τα μοτίβα και συνήθειες φανερώνουν τον τρόπο λειτουργίας, τις βασικές πολιτικές όπως και τους πραγματικούς στόχους.
Ο λόγος που επιλέγουμε αυτόν τον ορισμό είναι γιατί δείχνει και την πραγματική προέλευση της στρατηγικής. Όταν λοιπόν τα πανεπιστήμια στην Αμερική αποφάσισαν να εντάξουν την Πολιτική των επιχειρήσεων στο πρόγραμμα σπουδών για να παράγουν στελέχη, ο τρόπος που επιχείρησαν να το πετύχουν ήταν μέσα από την μελέτη των πετυχημένων επιχειρήσεων.
Έτσι, μετά από χρόνια εξέλιξης, δοκιμών, λαθών και επανεπισκέψεων, η στρατηγική συγκεντρώνει μοντέλα και τρόπους σκέψεις για την διαδικασία λήψης αποφάσεων και την εφαρμογή τους.
Υπάρχει όμως μία παρεξήγηση.
Γιατί η στρατηγική είναι παρεξηγημένη
Πολλές φορές, επιχειρηματίες πιστεύουν ότι ο σύμβουλος στρατηγικής είναι ένας, συχνά επαρμένος, επαγγελματίας που πιστεύει ότι μπορεί να τους επιδείξει πως να λειτουργήσουν την επιχείρησή τους καλύτερα. Οι σύμβουλοι από την μεριά τους, δυσκολεύονται να αντιληφθούν γιατί επιτυχημένοι επιχειρηματίες αγνοούν τόσο επιδεκτικά τον σχεδιασμό για το μέλλον, όπως και την μελέτη της εταιρίας τους και την στοχοθεσία με τρόπο δομημένο. Οι λόγοι για τις παραπάνω αντιλήψεις είναι γνωστοί και προέρχονται από εσφαλμένες αντιλήψεις, πρακτικές και από παρανοήσεις.
Στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις και αγορές αυτός ο τρόπος σκέψης έχει εκλείψει. Σε μικρότερες όμως εγχώριες αγορές και επιχειρήσεις ακόμα υπάρχει. Αυτό συνήθως συμβαίνει γιατί σε αυτές τις αγορές η επιτυχία και η καθιέρωση μιας εταιρίας βασίζεται στην επίτευξη μίας διαφορετικότητας πίσω από την οποία κρύβεται μία «γνώση» την οποία και διαφυλάσσουν οι εταιρίες με κάθε τρόπο. Έτσι μέχρι η εταιρία να διευρύνει το μέγεθος και την πληθωρικότητα της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται ο τρόπος λειτουργίας της είναι πολύ συγκεκριμένος και οποιαδήποτε διαφορετική ιδέα ή κατεύθυνση φαίνεται ως περιττή και άσκοπη. Όσο το περιβάλλον και οι συνθήκες παραμένουν σταθερές η προσέγγιση αυτή φαίνεται να δουλεύει. Όταν όμως έρθουν αλλαγές τότε είναι που έρχονται και τα προβλήματα. Πράγμα λυπηρό γιατί πολλές φορές οι αλλαγές μπορεί να προβλεφθούν και τα προβλήματα να μετατραπούν σε ευκαιρίες.
Τελικά πως μας βοηθάει η στρατηγική
Ένα σωστά πραγματοποιημένο project στρατηγικής αυτό που στην ουσία κάνει είναι πρώτα να χρησιμοποιήσει τα δυνατά στοιχεία της εταιρίας, να τα ενισχύσει, να ευθυγραμμίσει σε αυτά όλους τους εμπλεκομένους, να δημιουργήσει μία κοινή γλώσσα, να χτίσει έναν πολύ χαρακτηριστικό για την εταιρία τρόπο σκέψης και προσέγγισης στην λήψη αποφάσεων σε κάθε επίπεδο, να λάβει υπόψιν και να μελετήσει το περιβάλλον, να θέσει στόχους που έχουν νόημα για την εταιρία, να τους επικοινωνήσει και να μετρήσει την επίδοση της εταιρίας στον δρόμο προς την πραγματοποίηση τους.
Όλα αυτά μπορούν να επιτευχθούν με την χρήση μεθόδων και πλαισίων σκέψεις τα οποία δεν επιβάλουν στην εταιρία πρακτικές αλλά αντλούν από τους ανθρώπους της εταιρίας την πληροφορία και τους εκπαιδεύουν ώστε οι ίδιοι να προχωρήσουν στο μέλλον με ακόμα πιο στιβαρά και μελετημένα βήματα, βλέποντας ευκαιρίες και όχι κινδύνους.
Για περισσότερα επικοινωνήστε μαζί μας.